根据企业管理中的三个层面，即：决策支持层、管理控制层和业务操作层的应用特点，K/3 V10分别提供对应的工具进行部署，来满足不同层次的管理和应用需求。

BPM工具的应用部署图

1、战略管理层工具：包括平衡计分卡、战略地图、业务建模、运营预测、全面预算、管理合并报表、报表合并工具、管理驾驶舱等，用于帮助企业高层进行战略制定、战略监控和优化。其中，平衡计分卡（BSC）是决策支持层的核心工具，完成对企业战略目标的分解和关键绩效指标（KPIs）的确定。商业智能（BI）是决策支持层的基础，许多重要的数据和分析评估方法都来源于它。

    2、管理控制层工具：包括管理驾驶舱、管理合并工具、报表合并工具、全面预算、预算监控等，用于帮助中层管理者贯彻执行企业战略，并对战略执行情况实时监控，以便采取相应的措施。其中，各种业务支持系统，包括ERP、CRM、SCM等，是管理控制层的数据基础。商业智能（BI）提供的各种分析手段同样可用于管理控制层的监控。

    3、业务操作层工具：包括预算监控等以及具体的业务监控工具。业务操作人员主要在ERP、CRM、SCM等业务交易系统上进行相关的业务处理，监控业务结果，并进行相应处理。该层工具的数据直接源于ERP、CRM、SCM。

    作为国内首创的战略企业管理工具，K/3 V10提供了丰富的工具与方法来实现企业绩效管理（BPM）的全过程，保障企业战略制定、战略执行、战略优化三方面的需求得以全面实现。